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十年誠心服務(wù),與昊源化工共擔(dān)責(zé)任,共同成長
發(fā)布時間:2021-03-05 閱讀量:1906

近日,由泓濟(jì)環(huán)保承建的安徽昊源化工集團(tuán)有限公司年產(chǎn)40萬噸合成氨、70萬噸尿素原料路線改造項(xiàng)目和年產(chǎn)30萬噸乙二醇項(xiàng)目污水處理工程及中水回用工程(簡稱“昊源化工二期項(xiàng)目”)順利竣工驗(yàn)收,成為雙方合作十年道路上的重要里程碑。貼合實(shí)際需求的誠心環(huán)保服務(wù),與時俱進(jìn)的綜合實(shí)力提升,與昊源化工共擔(dān)責(zé)任、共同成長,是泓濟(jì)環(huán)保從這十年服務(wù)中總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn),也是未來與昊源化工繼續(xù)攜手的關(guān)鍵因素。

昊源化工二期項(xiàng)目以煤為原料,污水處理工程350m³/h,中水回用工程1400m³/h。泓濟(jì)環(huán)保從項(xiàng)目前期開始介入,結(jié)合項(xiàng)目廢水高COD、高氨氮等特點(diǎn)及遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),搭建了總體解決方案。

設(shè)計精準(zhǔn) 該項(xiàng)目污水處理工程以HBF高效脫氮工藝為主體,好氧池內(nèi)酶浮填料的使用可以使活性污泥保持在較高濃度,同時提供硝化反硝化反應(yīng)的微環(huán)境,對高COD、高氨氮廢水具有良好的處理效果。好氧池后置兩座交替運(yùn)行的序批沉淀池,無需再單獨(dú)設(shè)置二沉池即可實(shí)現(xiàn)出水SS達(dá)標(biāo),為項(xiàng)目整體建設(shè)節(jié)省了占地面積。

泓濟(jì)環(huán)保在中水回用工程中采用高效澄清池去除硬度、二氧化硅類物質(zhì),V型濾池去除SS,多套超濾系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)并列運(yùn)行后,產(chǎn)水進(jìn)入回用水池供廠區(qū)回用,濃水再次進(jìn)行濃縮后泵送至零排放處理系統(tǒng),既落實(shí)國家對工業(yè)用水循環(huán)利用的政策,也符合企業(yè)節(jié)能降耗的環(huán)保目標(biāo)。

施工有序為了滿足客戶對工期的要求,保障昊源化工既定的生產(chǎn)目標(biāo),泓濟(jì)環(huán)保對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員配置和時間進(jìn)度進(jìn)行了合理調(diào)配,最大限度地縮短設(shè)計和施工周期,保證項(xiàng)目可以如期交付。

嚴(yán)控成本 結(jié)合昊源化工對于后期運(yùn)維“精簡人員,控制成本”的需求,泓濟(jì)團(tuán)隊(duì)為該工程配備了精度高、自動化程度高、便于操作的控制儀表,在中控室就可以看到各儀表參數(shù)的變化情況以及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況,原來需要多位操作人員控制閥門設(shè)備、儀器儀表的場景,已變成一位操作員坐在中控室即可完成的任務(wù),既控制了后期運(yùn)維的人員成本,也提高了項(xiàng)目整體管理效率。

昊源二期項(xiàng)目投入運(yùn)行后,泓濟(jì)團(tuán)隊(duì)更是鉚著一股 “摳門”精神,與昊源化工運(yùn)維團(tuán)隊(duì)一起不斷調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù),優(yōu)化整體運(yùn)行狀態(tài),控制運(yùn)行成本。

十年來,環(huán)保“督查高壓”常態(tài)化,環(huán)境管理機(jī)制的不斷完善,促進(jìn)各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化等政策措施的實(shí)施,推動各行各業(yè)行業(yè)規(guī)范管理。在這個過程中,昊源化工企業(yè)環(huán)保意識不斷提升,實(shí)施清潔生產(chǎn),同時也催生了對更優(yōu)質(zhì)的環(huán)保服務(wù)能力和服務(wù)水平的需求。泓濟(jì)環(huán)保不斷調(diào)整服務(wù)模式,重視用戶體驗(yàn),以便更好地滿足昊源化工服務(wù)需求的增長。
響應(yīng)快速 泓濟(jì)環(huán)保團(tuán)隊(duì)的服務(wù)態(tài)度及響應(yīng)速度,可以用“小問題不過夜,大問題不隔天”來總結(jié)。有一次,午夜時分V型濾池進(jìn)水水質(zhì)持續(xù)惡化,影響濾池正常的過流水量,接到電話后泓濟(jì)人員第一時間趕到項(xiàng)目現(xiàn)場,與昊源化工的管理人員、操作人員一起分析來水水質(zhì)和運(yùn)行控制參數(shù),找到問題的癥結(jié)并一起解決了問題。
持續(xù)跟蹤 項(xiàng)目驗(yàn)收交付后,泓濟(jì)環(huán)保的技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理與昊源化工終端處理車間的工作人員建立了消息聯(lián)絡(luò)群,工作人員會定期在群里發(fā)布水質(zhì)運(yùn)行數(shù)據(jù),泓濟(jì)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)異常就會第一時間提出預(yù)警,并且協(xié)助現(xiàn)場運(yùn)維人員調(diào)整相關(guān)運(yùn)行參數(shù),避免發(fā)生可預(yù)見的問題,保障項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

無微不至 為了幫助昊源化工提升后期運(yùn)維管理能力,泓濟(jì)團(tuán)隊(duì)提出昊源化工終端處理車間的工作人員從項(xiàng)目建設(shè)初期就要扎根現(xiàn)場。從工藝圖紙開始,到布置工藝管線、安裝水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備,到后期污泥進(jìn)場、污水入池的調(diào)試過程,泓濟(jì)環(huán)保對每一步工作都進(jìn)行細(xì)致入微的講解,傾囊相授。通過不斷地交流學(xué)習(xí),昊源化工從管理人員到基層員工,變成了理論與實(shí)踐俱佳的“環(huán)保專家”,進(jìn)出水的水質(zhì)監(jiān)測指標(biāo),各個環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀態(tài),人人都能做到心中有數(shù),行事有方。

“十四五”開局之初,國家發(fā)改委等10部門印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)污水資源化利用的指導(dǎo)意見》對工業(yè)企業(yè)用水提出了更高要求。昊源化工作為一家以化肥為主營業(yè)務(wù)的綜合性化工企業(yè),將綠色環(huán)保責(zé)任賦予企業(yè)長期發(fā)展,環(huán)保需求會不斷增長,對環(huán)保服務(wù)團(tuán)隊(duì)寄予更多期待。泓濟(jì)環(huán)保團(tuán)隊(duì)將從昊源化工的實(shí)際環(huán)保需求出發(fā),提升技術(shù)實(shí)力,重視用戶體驗(yàn),成為昊源化工更加緊密的戰(zhàn)略合作伙伴。